守屋麻美の現場から / Moriya’s insight
2025-6-6
🔍 優秀な人材は、“現場の違和感”を見逃さない
優秀な若手エンジニアの離職──。
それは、本人だけでなく、組織の未来をも失う「静かな損失」です。
しかも、それは突然やってきます。
何も言わず、静かに背中を見せて去っていく。
──では、なぜ彼らは本音を語らないのか。
特に設計、製造DX、IT系職種では、「成長できる環境かどうか」が企業選びの決め手になります。
一方、施工管理などの現場職では、職務内容が一定の共通性を持つため、
企業ごとの待遇や制度の違いが意思決定に影響を与える傾向があります。
──いずれにせよ、現場の“違和感”に気づく力は、経験の中で静かに育まれていくものです。
「今の環境では伸びないかもしれない」と感じたとき、行動に移す準備を始めるのです。
配属先の雰囲気、社員一人ひとりの姿勢、日々のやりとりから伝わる会社の空気。
言葉と行動の“ちょっとしたズレ”に、彼らは意外と敏感です。
違和感の蓄積が「ここでは成長が止まるかもしれない」という確信に変わったとき、
彼らは次の一歩を選びます。
🚪 入社後に“現場を選ぶ”のは、エンジニア自身です。
優秀な人材ほど、理由を語らずに去っていきます。
🗣️ 本音は、経営者に届いていない
🔈 実際、私のもとには「退職届を出された後に、守屋さんから説得してほしい」と依頼が来ることもあります。
でもこうなってからでは遅いのです。
経営者が「うちの会社はよくしている」と思っていても、
弱い立場にある外国籍社員が組織の在り方そのものを本音で語れる場面は、ほとんどありません。
それでも彼らは、静かにサインを出しています。
その違和感を見過ごさず、自らの目で確かめ、
現場で何が起きているのかを、覚悟を持って正面から受け止められるかどうか。
いま、組織の姿勢が問われています。
⚠️ 成長を諦めるしかない職場で、彼らは何を感じているか
「10年かけて背中を見て学べ」
そんな育成文化が、今も多くの現場に根づいています。
でも彼らは、もっと早く力をつけたい。
現場で必要なことを、効率的に学び取り、一日でも早く貢献したいと願っている。
その意欲に、現場の育成スタイルが追いついていない。
だからこそ、頼れる人も明確な手本もない中で、
成長をあきらめずに踏ん張っているエンジニアにとって、
「ただ居心地のいい職場」だけでは足りないのです。
成長を諦めるしかない組織でいいはずがない。
🔍 実際に起きていること
実際に、企業側が「よくしているつもり」でも、
彼らが求めていたのは──
📌 もっと異なる“成長の伸ばし方”だった
というケースも少なくありません。
暖かく迎え入れる雰囲気はある。けれど、
過去に「ずば抜けて成長意欲の高い人材」を育てた経験がないからこそ、
どう接し、どう伸ばすべきかがわからない。
とてつもない努力ができる人、自分から動ける人、吸収力が高い人──
そんな人を“どう伸ばせばいいのか”、手探りのまま時間だけが過ぎていく。
そして気づいたときには、
「違和感」が確信に変わってしまっているのです。
📉 「育成設計のない、学びのない環境」では、人は育たない
「教わる環境がない」と訴えるエンジニアに、
「会社は学校じゃない」と返していませんか？
社員の自主性を尊重することと、育成の仕組みを放棄することは、まったく別です。
現場でこそ学べる「実践知」──
それは、“こうやったら上手くいく”という試行錯誤の集積であり、組織の財産でもあります。
育成を仕組みにできているかどうか。
「早く・効率よく・再現可能に」育てる設計ができているか。
そして、教える側も評価されているか。
そこにこそ、若手が未来を感じ、信頼を寄せるのです。
🤝 エンジニアが残る会社には、共通点がある
🎯 優秀な人材が育つ会社には、経営と現場の間に、温度差がありません。
社員は、経営者の言葉と行動を見ています。
「この会社は誰が本気なのか」「誰に人生を託せるのか」──それを判断しています。
熱量あるビジョンこそが、人を動かします。
未来を語れるか？
一人ひとりに期待を届けられるか？
ワクワクする物語があるか？
技術ではなく、人で人は動きます。
だからこそ、経営者が本気で言葉を届けることが、組織を動かす最初の一歩になるのです。
💡 隣の会社が青く見える理由
エンジニアは、理想の環境を求めているわけではありません。
変わろうとする姿勢。
失敗も含めて、共に乗り越えようとする文化。
支え合い、育て合う関係。
たったそれだけのことでも、「ここに未来がある」と確信できれば、
人は迷わず残ります。
🚀 HoneStyleが伴走します
🌍 HoneStyleは、外国人エンジニアの採用・育成・定着を一貫して支援し、
現場に根づく“人と人の変革”を後押ししています。
「育て方がわからない」「どう関わるべきか迷う」──
そんな現場にも、私たちは並走しながら、一緒に形をつくっていきます。
現場と経営、両方にピッタリ寄り添うからこそ、
課題の本質が見える。
私たちは、企業もエンジニアも「消費」しません。
本気で語り合い、最適な方法を一緒に見つけ、実行する。
それがHoneStyleの、これまでもこれからも変わらないスタンスです。
📩 ご相談・導入をご希望の企業様へ
面接の精度を変えることで、採用の質は確実に変わります。
HoneStyleでは、貴社の事業と組織に合った最適な人材をご紹介し、面接通過ではなく「入社後の活躍」にこだわってご支援いたします。
🔍 Top Engineers Don’t Miss the Subtle Signs
Losing top young engineers is a silent loss — not just for the individual, but for the future of the organization.
And often, it comes without warning.
They leave quietly, without a word.
So why don’t they speak up?
Especially in fields like design, digital manufacturing, and IT, the key factor in company choice is often whether the environment allows for growth.
On the other hand, for on-site roles like construction management — where job content is relatively standardized — differences in conditions and policies often drive decisions.
In any case, the ability to detect subtle disconnects in the workplace grows silently through experience.
Once they feel they can’t grow anymore, they begin preparing to leave.
Team atmosphere, individual attitudes, day-to-day communication — even the air of the company.
They notice misalignments between words and actions.
Once that discomfort accumulates and becomes conviction, they choose to move on.
🚪 After joining, it’s engineers who choose the workplace.
The more talented they are, the more silently they leave.
🗣️ Honest Feedback Rarely Reaches Leadership
🔈 I’ve had clients ask me to talk engineers out of quitting — after they’ve submitted their resignation.
But by then, it’s too late.
Even if leaders think they’re doing well,
foreign engineers rarely feel safe enough to share what they’re really experiencing.
But they do send signals.
Can the company recognize those signs?
Can it face reality on the ground?
The organization’s true stance is being tested.
⚠️ What Are They Feeling in Environments Where Growth Is Impossible?
“Learn by watching for 10 years”
That mentality still lingers in many workplaces.
But they want to grow faster.
They want to learn efficiently and contribute as soon as possible.
But the on-site training systems can’t keep up.
That’s why engineers who refuse to give up on growth, even without clear role models,
find that a “comfortable” workplace just isn’t enough.
A company where they must give up growth is never the right fit.
🔍 What Actually Happens
Even if companies think they’re doing well,
engineers may have been looking for a very different approach to growth.
There may be warmth and welcome.
But without experience nurturing high-potential individuals,
they don’t know how to guide or stretch them.
So even highly motivated, self-driven, fast-learning engineers are left to figure it out alone.
By the time companies realize what went wrong,
that vague discomfort has already turned into certainty.
📉 In a Workplace with No Learning Design, People Don’t Grow
If engineers say “I had no one to learn from,” do you respond with “This isn’t school”?
Respecting autonomy is not the same as neglecting development.
The practical knowledge engineers gain in real-world settings — that’s a company asset.
Have you built systems that allow efficient, repeatable, rapid development?
Are those who teach being recognized and valued?
That’s what makes young people feel hope and build trust.
🤝 Companies Where Engineers Stay Have One Thing in Common
🎯 In companies where top talent thrives, there’s no disconnect between leadership and the front lines.
Employees watch their leaders’ words and actions.
They’re constantly asking:
Who’s serious here?
Who can I entrust my future to?
A passionate, compelling vision moves people.
Can you speak of the future?
Deliver expectations one-on-one?
Tell a story that excites?
It’s not technology that moves people. It’s people.
A leader’s words are the spark that moves the organization.
💡 Why the Neighboring Company Looks Greener
Engineers aren’t looking for the perfect workplace.
They’re looking for companies trying to change.
A culture that embraces challenges — even failure.
A team that supports and grows together.
That’s enough to make them believe:
“This is where my future is.”
🚀 HoneStyle Walks with You
🌍 HoneStyle supports companies in hiring, developing, and retaining global engineers.
We help create lasting, human-centered transformation on the ground.
If you’re unsure how to support or develop your talent —
We work beside you to build real solutions, together.
Because we don’t consume talent or companies.
We listen, co-create, and take action with you.
That’s HoneStyle. Always has been, always will be.
📩 Ready to Start a Real Conversation?
Let’s talk about what it takes to keep top engineers growing and thriving in your company.
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