🧩 スキルはあるのに、結果が出ない──その原因は“最初の適応”にあります。

HoneStyleは、採用前に“動ける人材”を育てる仕組みで解決します。

技術力が高ければ、プロジェクトは必ずうまくいく──そう信じていませんか？

私たちHoneStyleは、外国人エンジニアの“スキルベース採用”を支援してきた中で、スキルだけでは埋められない現場との“適応のズレ”が、多くの失敗の原因になっていることを目の当たりにしてきました。

この記事では、実際の企業現場で起きた失敗例から、
・なぜスキルがあるのに結果が出ないのか？
・どんな人材がチームで活躍できるのか？
・どうすれば“動ける人材”を入社前に育てられるのか？
を実例とともに解説します。

「経験者＝即戦力」の落とし穴。

たとえ経験豊富なエンジニアであっても、新しい環境では判断基準・社内ルールが異なります。
「自分のやり方で通用するはず」という思い込みから、確認を怠り、独自判断で進めた結果、誤解や手戻りが発生──信頼を失い、現場は混乱しました。

問題はスキルの有無ではなく、“最初の適応力”が足りなかったこと。
このギャップが、採用の失敗につながっているのです。

HoneStyleは、入社前の育成プロセスで“動ける人材”を設計します。

HoneStyleでは、書類選考やテストでポテンシャルを見極めた後、入社前に「動ける人材」を育てる仕組みを設けています。

• 3ヶ月の実践型トレーニング：現場を想定した課題で判断力・課題発見力を育成
• 密な1on1・グループワーク：報連相や価値観理解、行動習慣の形成
• 企業文化・上司の判断基準の共有：入社前に「現場で迷わない状態」をつくる

このプロセスによって、スキル＋適応力を兼ね備えた“即戦力以上”の人材を送り出すことが可能になるのです。

実例：設計未経験から、信頼される中核人材へ

Yan Ko Naingさんは、もともと設計経験はなく、施工管理のバックグラウンドを持つエンジニアでした。
しかし、HoneStyleの選抜テストで高いポテンシャルが認められ、採用内定に。

その後、日本語と鉄骨設計ソフト（S/F REAL4）のトレーニングに加え、1on1の適応力育成プログラムを受けて、入社前に“動ける力”を身につけました。

現在は、TEKLA Structuresを自力で習得し、図面用語をノートでまとめ、上司との密なコミュニケーションを重ねながら、実務で継続的な成果を出し、チームの中核人材として活躍中です。

インタビュー動画を見る（YouTube）

採用成功の鍵は、“育成視点”にある

「スキルがある人材を採る」のではなく、「ポテンシャルを見抜き、育てて動ける人にする」。
この視点こそが、これからの外国人エンジニア採用に求められる視点です。

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面接の精度を変えることで、採用の質は確実に変わります。
HoneStyleでは、貴社の事業と組織に合った最適な人材をご紹介し、面接通過ではなく「入社後の活躍」にこだわってご支援いたします。

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🧩 They have the skills, but the results aren’t there—why? The answer lies in early-stage adaptation.

HoneStyle solves this by developing “ready-to-act” talent before they join the company.

Do you believe that strong technical skills alone guarantee project success?

At HoneStyle, we’ve helped companies adopt skill-based hiring for global engineers—but in doing so, we’ve seen a common issue: lack of adaptability. It’s often the hidden reason skilled hires fail in the field.

In this article, we’ll explore:
・Why highly skilled hires sometimes fail to deliver
・What kind of talent truly thrives in teams
・And how “ready-to-act” talent can be developed before they even join
—with a real success story.

The Trap of Equating Experience with Immediate Impact.

Every workplace has its own rules and unspoken expectations.
Experienced engineers often assume they know enough to proceed—and that overconfidence leads to skipped steps, misunderstandings, and loss of trust.

The problem isn’t their skill. It’s the lack of adaptation to the new environment that causes failure.

HoneStyle designs “ready-to-act” talent through a pre-employment training process.

At HoneStyle, we identify potential through testing and screening—then build readiness before the hire even starts.

• 3-Month Practical Training: Simulated work challenges to build decision-making and problem-solving skills
• 1-on-1 & Group Coaching: Communication, cultural understanding, and behavior alignment
• Cultural & Leadership Alignment: We share team culture and expectations upfront

That’s how we deliver engineers who are not just skilled—but ready to move on day one.

Case Study: From Zero Design Experience to Trusted Core Talent

Yan Ko Naing came from a construction management background. He had no prior design experience.

But HoneStyle saw his potential through our screening test—and he received a job offer.

Before starting, he joined HoneStyle’s Japanese and S/F REAL4 training programs, plus 1-on-1 coaching to strengthen adaptability and mindset.

Now, he independently uses TEKLA Structures, proactively communicates with managers, and continues to grow as a core contributor in his team.

Watch Interview (YouTube)

The Key to Hiring Success? A Training Mindset.

Don’t just hire for skills. Spot potential. Nurture it. Build “ready-to-act” talent through intentional pre-entry training.

HoneStyle supports every stage—selection, training, and long-term success—for global engineering hires.

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